| Gazdálkodási adatok tükrében az NB1 | ||
|
||
A közelmúltban megjelent a Deloitte & Touche Futball pénzügyek címet viselő jelentése a szórakoztatóipar talán legjelentősebb és fejlődésében egyedülálló ágazatáról az európai futballról. A Magyar Labdarúgó Liga az összehasonlíthatóság, valamint a mindig megjelenő találgatások elkerülése érdekében közzéteszi a magyar profi labdarúgás elmúlt három futball szezonjának és az idei szezon tervezett gazdálkodási adatait. Az NBI és NBI/B 30-32 csapata együttesen 8 milliárd forintos költségvetéssel működik. Figyelembe véve más futball nemzetek csapatainak gazdálkodását, érezhető a különbség. A legmagasabb költségvetésű csapatunk az egymilliárd forint szintjén áll míg a legkisebb bevételű csapat a kétszáz millió forintot sem érte el az NB I-ben. Az NBI/B csoportban a 25 milliós alsó határtól indul és háromszáz millióig változik. A központi bevételek – melyek a központosított televíziós jog és névszponzorizáció hasznosításából származik - 2000-től a labdarúgásban új forrásként 720 – 825 millió forinttal javították a bevételeket. A dinamikus bevétel növekedés hazai forrásokból valósult meg, mivel sem a nemzetközi szereplések utáni bevételek, sem a külföldi játékos transzferek nem jelentettek új forrásokat. A legjellemzőbb kiadás a játékos és edzői díjazások nem minden évben követték a bevételek növekedését. Sőt a 2003-2004-es szezon tervében – erőteljes ligai nyomásra - már jelentős csökkentést irányoznak elő a klubok. A Liga véleménye szerint ez a csapatok felkészülését segíti az EU csatlakozásra, az ehhez kapcsolódó munkajogi státuszváltás kényszerére. A változások a gazdasági és jogi megbízhatóság, illetve a szolgáltatás és ellenszolgáltatás arányosabb és elfogadhatóbb rendszerét szolgálják. Néhány érdekesebb összehasonlítás : Árbevételi sorrend az egyes szezonokban: 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv 1 MTK FTC FTC FTC 2 FTC MTK Újpest MTK 3 Dunaferr VASAS MTK ZTE 4 Újpest Dunaferr VIDEOTON Debrecen 5 Tatabánya VIDEOTON ZTE Győri ETO 6 Sopron Újpest Dunaferr VIDEOTON 7 ZTE Debrecen Debrecen Szombathely 8 VIDEOTON Sopron Győri ETO Sopron 9 Debrecen ZTE Sopron Újpest 10 VASAS Kispest Siófok Békéscsaba 11 ETO Haladás Kispest Pécs 12 Kispest ETO Békéscsaba Siófok A legkisebb és legmagasabb bevétellel rendelkező csapatok közötti különbség: 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv 4,3 szeres 6,6 szeres 5,6 szeres 7,5 szeres A legmagasabb jegyárbevétellel rendelkező csapatok 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv 1 FTC FTC FTC FTC 2 Dunaferr ZTE ZTE Debrecen 3 Tatabánya Debrecen Debrecen ZTE A legmagasabb személyi kiadással gazdálkodó csapatok 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 terv 1 FTC FTC FTC FTC 2 Újpest MTK MTK MTK 3 MTK Újpest Győri ETO Debrecen |
||
| 2003.09.10. 07:51 | ||
| Vissza |  Nyomtatás |
|
Tabella| 1. | Soroksár | 8 | 20 |
| 2. | Kecskemét |
8
|
17 |
| 3. | Tiszakécske | 8 | 16 |
| 4. | Ajka | 7 | 14 |
| 5. | Gyirmót | 8 | 13 |
| 6. | Kazincbarcika | 8 | 13 |
| 7. | Mezőkövesd | 7 | 12 |
| 8. | Karcag | 8 | 11 |
| 9. | Szentlőrinc | 7 |
10
|
|
10. |
VIDEOTON | 8 | 9 |
| 11. | Nagykanizsa | 8 | 9 |
|
12. |
DVTK |
7 |
7 |
| 13. | Szeged | 7 | 6 |
| 14. | BVSC | 7 | 4 |
| 15. | Kozármisleny | 8 | 4 |
| 16. | Csákvár | 8 | 4 |
| részletes tabella |
BejelentkezésTámogatóink
