Tabella
 
1. Kecskemét 12 26
2. Soroksár
12
 24
3. Mezőkövesd 12 23
4. Kazincbarcika 12 23
5. Tiszakécske 12 23
6. Gyirmót 12 21
7. Ajka 12 19
8. VIDEOTON 12 15
9. DVTK 12
15

10.

 BVSC 12 14
11. Szentlőrinc 12 14

12.

 Szeged

12

13
13. Nagykanizsa 12 12
14. Karcag 12 11
15. Kozármisleny 12 10
16. Csákvár 12 4
  részletes tabella    
  
 Bejelentkezés
Gróf András nyilatkozott az nb1.hu-nak

A Videoton FC frissen kinevezett klubigazgatója azonnal nekilátott a klublicensz előírásai teljesítésének, s ezen munkájáról nyilatkozott az egyik internetes oldalnak.
 


Szigli István távozása után a Videoton vezetői Gróf Andrást kérték fel a klubigazgatói posztra. A korábban Dunaújvárosban dolgozó vezető az MLL szervezési igazgatói posztját adta fel a Videoton megmentésének érdekében. A frissen kinevezett klubigazgatót kezdeti teendőiről kérdeztük.

- Milyen érvek szóltak a váltás mellett?
- Elsősorban a Videoton megkeresése, hiszen Szigli István távozása után klubigazgató nélkül maradt a csapat, márpedig a klublicenc kötelezővé teszi, hogy minden egyesület rendelkezzen klubigazgatóval. Vonzónak találtam a feladatot, a kritikus helyzetben lévő Videoton stabilitásának megteremtése, és a licenckérelemben való közreműködés sikerélményt jelenthet számomra.
- Mik voltak az első teendői?
- Mindenki tudja, hogy jelentős fizetéselmaradás nehezíti a játékosok életét, ezért külön-külön egyeztettem a keret tagjaival és a szakvezetéssel a tartozások mértékéről, illetve ezek átütemezéséről, mert a licenckérelemhez csatolni kell a játékosok fizetés-átütemezési beleegyezését is. Az átütemezés pontosítása a következő taggyűlés feladata lesz, ahol részletesen megtárgyaljuk a tartozásállomány kezelését.
- A helyzet némileg hasonló azzal, amivel Dunaújvárosban kellett szembenéznie annak idején…
- Dunaújvárosban azért voltak szép időszakok is, csak az utolsó fél évben kellett "válságstábként" működnünk. Ott annyiban azért más volt a helyzet, hogy egy vállalat állt a klub mögött, amely egy tollvonással megvonta a pénzt a csapattól, és onnantól kezdve nem foglalkozott vele. Egy jól működő modell ment tönkre, és ebből kellett kihozni a lehető legtöbbet. Fehérváron az önkormányzat a többségi tulajdonos, amely továbbra is folytatja a klubbal való együttműködést, de az onnan kapott 100 millió forint mellett szükség van további forrásokra is. Ígéreteink már vannak, a következő hetek feladata lesz a megállapodások megkötése.
- Hamarosan vége az idei szezonnak, nyilván már a nyári teendőkről is egyeztettek...
- Első lépésben el kell fogadtatni az éves mérleget, majd ennek függvényében üzleti tervet kell kidolgozni a következő szezonra. Amennyiben ez meglesz, már látni fogjuk, hogy milyen lehetőségeink lesznek a következő idényre, addig azonban még korai lenne a konkrét lépésekről beszélni.
- A klubok egyik legfontosabb nyári feladata a klublicenc előírásainak betartása. Első körben több csapat is hiányosan adta le a szükséges papírokat. Ön szerint lehet még gondja ezekből a gazdasági társaságoknak?
- Úgy gondolom, hogy az MLSZ nem gondolta át teljesen ezt a klublicencet, amikor ebben a formájában véglegesítette a követelményeket. Az elsőre túl szigorú szabályoknak nem tudott azonnal megfelelni az összes klub, amit a hiányosan leadott kérelmek is tanúsítanak. A kezdeti ijedtségen túl szorgos és pontos munkára lesz szükség mindenhol, ez esetben sehol nem lesz gond az őszi szezonban való indulással.
- Bár még messze van az átigazolási időszak, de a pénzügyi tervek tükrében körvonalazódnak-e már a szakmai tervek?
- Ameddig nem egyeztünk meg a játékosokkal és a szakmai stábbal az elmaradt járandóságaik rendezéséről, addig nehéz bármit is mondani, mindenesetre jó alap lehet, hogy szinte senkinek nem jár le a szerződése nyáron, a keret döntő része maradhat a klubnál. Természetesen át kell majd gondolni, kire van szükség. Az első lépés az, hogy megnézzük: kit érdemes a jelenlegi légiósok közül Fehérvárott marasztalni.
2004.05.12. 08:01
 
Vissza    Nyomtatás